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Hier finden Sie interessante Beiträge und Stellungnahmen von ArMiD-Mitgliedern zu den wichtigsten Themen rund um die Gremienarbeit in Aufsichts- und Beirat.

Zweiter Stuttgarter ArMiD-Stammtisch mit über 20 Teilnehmern

Zweiter Stuttgarter ArMiD-Stammtisch mit über 20 Teilnehmern

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Mit großem Erfolg hat am 20. Mai der zweite Stuttgarter ArMiD-Stammtisch stattgefunden, an dem wieder mehr als 20 ArMiD-Mitglieder und Gäste teilgenommen haben.

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Aufsichtsräte im Dialog - „Das Onboarding von Aufsichtsräten und Beiräten“

Thema: „Das Onboarding von Aufsichtsräten und Beiräten“

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Corporate Governance am Scheideweg

Corporate Governance am Scheideweg

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Corporate Governance am Scheideweg. Gastkommentar in „Der Aufsichtsrat“ Von Volker Potthoff, Vorstandsvorsitzender von ArMiD Die Änderungsvorschläge zum Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) machen es deutlich: Die Diskussion um Best Practice von Unternehmensführung steht am Scheideweg.

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ArMiD steigert Aktivität in den Regionen - Erste ArMiD-Stammtische in München und Stuttgart ein voller Erfolg!

ArMiD steigert Aktivität in den Regionen - Erste ArMiD-Stammtische in München und Stuttgart ein voller Erfolg!

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Fünfzehn ArMiD Mitglieder aus Süddeutschland haben sich am 15. Januar zum ersten Münchener ArMiD- Stammtisch, initiiert und organisiert von Herrn Dr. Herbert Wörner und Herrn Dr. Edgar Bernardi, in der Widenmayerstraße bei EAC International Consulting getroffen. Der ArMiD-Vorstand wurde vertreten durch Klaus Jaenecke und Dr. Hans-Peter Kohlhammer.

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Rege Diskussion um Kodex-Neuerungen

Rege Diskussion um Kodex-Neuerungen

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Rege Diskussion um Kodex Neuerungen von Volker Potthoff, Vorstandsvorsitzender ArMiD e.V. Eins muss man der Kommission lassen: Unter ihrem neuen Vorsitzenden Nonnenmacher wird Transparenz großgeschrieben.

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„Agile Entscheidungen im Board: Zwischen Corporate Governance und neuer Fehlerkultur“

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Autor: Magnus Höfer verfügt über langjährige Erfahrung als CEO und Aufsichtsrat in konzern- wie familiengeführten Unternehmen sowie Start-ups und ist geschäftsführender Gesellschafter bei GMH-Ventures GmbH, einer Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft. Viele Experten sind der Meinung, dass wir das Innovationstempo des digitalen Wandels nur mit „agilen Methoden“ und einer „neuen Kultur des Scheiterns“ bewältigen können.

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